Interim-Management

Sie denken über zeitlich befristete Verstärkung nach?

Sie benötigen interimistisch Unterstützung? Ich decke Ihren interimistischen Bedarf in HR-Funktionen mit den Schwerpunkten HR-Strategie, People & Culture Development, Konzern/Gruppe/Holding – Zielkaskaden, Organisationsentwicklung,  Führungskräfte-Entwicklung & Personalentwicklung (Talent Management), Performance Management, Nachfolgemanagement (Succession Management), Recruiting, HR-Controlling und Durchführung des jährlichen HR-Cycle – ob in Führungs-, Leitungs- oder Expertenfunktion.

Sie wollen eine HR-Strategie, die auch umgesetzt wird?

Für Ihr Unternehmen entwickle ich mit Ihnen und Ihrem Team eine HR Strategie inclusive eines Umsetzungsplan derselben – natürlich auf Basis der Geschäftsziele des Unternehmens.

Change Management / Organisationsentwicklung – klingt sehr theoretisch?

Aber was wirklich tun in der Praxis? Sie erhalten von mir Unterstützung bei der Planung und Durchführung von Veränderungsprozessen, einschließlich Restrukturierungen, Fusionen oder Übernahmen.

Recruiting & Talentmanagement

Sie brauchen in diesem Bereich Verstärkung? Dann kümmere ich mich um die Durchführung des gesamten Rekrutierungsprozesses, von der Stellenbeschreibung über die Kandidatensuche und -auswahl bis hin zur Einstellung. Entwicklung und Implementierung von Talentmanagementprogrammen, um hochqualifizierte Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu gewinnen, zu entwickeln und vor allem zu binden.

Personal- & Führungskräftentwicklung – ein MUST!

Eines meiner Steckenpferde ist die Identifikation und Konzeption von Entwicklungsbedarfen und deren Implementierung – Schulung, Mentoring und Coaching. Und Leadership Programme sollen nicht nur wissenserweiternd sein, sondern vor allem praktikabel und in den Führungs- und Arbeitsalltag integrierbar.

Performance Management – wie geht das wirklich?

Ich staune immer wieder selbst, was die Psychologie, die Arbeits- & Organisationspsychologie zur Gestaltung und Umsetzung von Leistungsbeurteilungsprozessen, Zielvereinbarungen und Leistungsanreizsystemen beitragen kann – wenn man u.a. auch bereit ist, alte Zöpfe abzuschneiden und sich von Glaubenssätzen zu trennen. Lassen Sie sich bei einem gemeinsamen Nachdenkprozess überzeugen, dass es viele Wege gibt, die zum Erfolg führen.

Mitarbeiterbindung und -engagement – key, key, key

Eine der Schlüssel-Herausforderungen der heutigen Zeit! Sie erhalten Ideen, konkreten Support zur Entwicklung von Programmen und Initiativen zur Steigerung der Mitarbeiterbindung und -motivation, einschließlich Maßnahmen zur Verbesserung des Arbeitsklimas und der Mitarbeiterzufriedenheit.

Kulturentwicklung mit HR-Analytics?

What you measure is what you get done. Wir nutzen die HR-Daten und Analysen, um Einblicke in HR-Kennzahlen zu gewinnen und mit Ihnen die Kultur zu entwickeln, die Sie im Unternehmen haben wollen.

HR-Projektmanagement – der „Laden“ muss ja weiterlaufen

Sie brauchen temporär jemanden, der die Verantwortung für ein HR-Projekt übernimmt?

Interne Kommunikation – eine dauernde Herausforderung

Entwicklung und Umsetzung von Kommunikationsstrategien, um HR-Initiativen und -Veränderungen effektiv zu kommunizieren und die Mitarbeiterinformation zu gewährleisten – ein schöner Anspruch, aber wie geht´s genau und was wirkt am besten? Reden wir dazu.