Coaching

Warum Coaching?

Im Coaching unterstütze ich Sie dabei, Ihre persönlichen Absichten zu „visualisieren“, bereite Sie auf die Überwindung von Hindernissen und Schwierigkeiten vor, und unterstütze Sie in Ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung.

Hier stelle ich Ihnen einige Konzepte und Ansätze aus meiner langjährigen Praxis vor, die Ihnen nicht nur dabei helfen können, Ihre Herausforderungen zu meistern, sondern gleichzeitig das Beste aus Ihnen herauszuholen.

Wie bin ich, will ich sein, wie will ich wahrgenommen werden?

Sie stehen vor einer (neuen) Herausforderung und es ist wichtig, dass Sie die Dinge von Anfang an richtig machen? Nicht nur das, Sie müssen vor allem die RICHTIGEN DINGE tun. Image, Authentizität, Ihre Stärken, Sie selbst – GESTALTEN ist angesagt – mein erster Tag, meine ersten 100 Tage – wie lege ich das richtig an!

Meine Transformation: von Management zu Leadership!

  • Wie führe ich eigentlich? Mein PERMA Lead Profil?
  • Wie entwickle ich mich und mein Team?
  • Wie komme ich vom Push- zum Pull-Modus?
  • Was und wieviel kann ich von Mitarbeiter:innen verlangen?
  • Wie führe ich effektive und wertschätzende Gespräche effizient ?
  • Wie werde ich zum Role Model und warum ist das wichtig?
  • Wie kriege ich die Strategie auf den Boden?

Mentor gesucht? Erfahrungen können helfen

Nicht jede Erfahrung muss man selbst machen – nicht alles muss neu erfunden werden! Dazu gibt es einen Mentor.

Greifen Sie auf meinen Erfahrungsschatz aus mittleren, großen, nationalen bis globalen Unternehmen zu:

  • bei der Entwicklung von HR-Strategie im Konzern, der Gruppe, der Holding, aber auch für einen Standort
  • bei der Entwicklung von Zielkaskaden
  • in der Organisations- und Personalentwicklung
  • bei einer gesundheitsgerechten Gestaltung des Unternehmens
  • bei der Führungskräfte-Entwicklung
  • im Aufbau, der Weiterentwicklung und der Durchführung von
    :: Performance Management (setzen Sie Leading KPIs ein!)
    :: Nachfolgemanagement (Succession Management)
    :: Recruiting von Management / Führungskräften
    :: Recruiting von Fachkräften, Spezialist:innen und Expert:innen
    :: Performance Recruiting mittels Social Media
    :: qualitiativem & quantativem HR-Controlling
    :: Ihrem jährlichen HR-Cycle.

Sie wollen etwas verändern? Sie wollen sich beruflich neu ausrichten?

Das übliche Trägheitsmoment bei Veränderung, Widerstand im Projekt, bei Mitarbeiter:innen und Führungskräften, zweifelnde Vorgesetzte?

  • Wie bringe ich alle an Bord, wie mache ich erfolgreiches Stakeholder Management, um mein „Projekt“ erfolgreich zu machen.
  • Ich will mich verändern? Erfolgsfaktoren für das „Raus-gehen“ aus einer Position und Reingehen in etwas Neues – was nehme ich mit, was lasse ich zurück?

Selbst- & Teamorganisation – Wirksamkeit erhöhen!

„Ich arbeite schon 50/60 Stunden und es nimmt kein Ende. Auch meine Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen sind sehr gut „ausgebucht“ bzw. haben keine freien Kapazitäten mehr. Was kann ich besser bzw. anders machen, um die Effizienz und Effektivität zu erhöhen – bei gleichzeitiger Entlastung für alle?“

Kennen Sie das?

Methoden und Instrumente für Sie!

Ich stelle Ihnen einen Pool von

  • Managementmethoden,
  • Testverfahren zur Selbsteinschätzung sowie
  • Instrumente zur Verfügung, die Sie wirklich voranbringen.
  • Für Führungskräfte und angehende Führungskräfte ist der PERMA Lead Profiler ein sehr guter Start für ein Coaching.

Ihre Vorteile

Sie finden in mir nicht nur

  • einen Sparringpartner,
  • einen Berater mit sehr breiter Expertise und
  • einen Partner für Austausch.

Sie erhalten auch Unterstützung, um Ihre Sichtweise erweitern zu können.

Die Ergebnisse für Sie sind valide Umsetzungsideen und – wenn gewünscht – auch praktische Unterstützung bei der Umsetzung.

Ich freue mich auf Ihren Anruf  unter +43 (0)664 88947603 oder Ihr Mail an andreas.steurer-beratung@a1.net.